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比如全屋定制行业的尚品宅配（300616.SZ）、好莱客（603898.SH）等均有外资调研；计算机、通信和其他电子设备制造业方面，圣邦股份（300661.SZ）、视源股份（002841.SZ）、景旺电子（603228.SH）、TCL集团（000100.SZ）、东土科技（300353.SZ）、安洁科技（002635.SZ）等均受到外资青睐。

首届中国国际进口博览会11月将在上海举行，其中一个展区就是消费电子及家电展区。吴江红认为，进口博览会是一个国际性平台，也是中国同行很好的借鉴学习机会。在消费技术领域通过引进、消化之后，能让中国企业在国际舞台上成为更重要的角色。（完）责任编辑：张国帅

阿里在2017年组建了达摩院，聘请了很多国际顶级的科学家进行大数据、AI、芯片等尖端科技的研发，计划三年投入1000亿元，气魄很大，现在陆续出了一些重大成果，例如最近发布了几款重要的芯片。腾讯、百度、平安这些公司研发投入也很大，这对未来的增长太重要了。

中国平安曾经在1996年请麦肯锡帮助制定各项制度，也取得了很好的效果 。借助外脑快速提升管理水平，事实证明是可行的，虽然也会碰到水土不服等很多问题。3、一杯咖啡吸取宇宙能量华为一位朋友和我说过，华为非常重视了解全世界技术领袖的最新思想，有非常系统的方法与这些杰出人才交流。任正非鼓励华为的管理者和科学家，要敢于用一杯咖啡，与世界上的大人物碰撞思想。华为在世界各个领域的技术组织都很活跃；赞助全世界重要的各个高校和研究机构，不需要知识产权，只需要知情权；与世界上重要的各种智囊机构合作等。这些系统性多层次全方位的举措，保证了华为在了解科技趋势方面走在世界的最前列，一方面防止一些黑天鹅技术在不知情的情况下出现把自己颠覆了，另一方面，如果发现有重大的技术机会，自己有机会率先展开研究。

第六，提升国际竞争实力。任何监管力量的介入都并不是为了消除某个行业，而是希望其走上健康发展的轨迹。金融控股公司在资源协同、品牌入口、创新突破、市场机制上有诸多优势和灵活性，同时金融控股的出现也是混业经营和全球化趋势下的产物。因此，世界各国在出台针对金融控股公司管理的监管法案时，均蕴含着增强其全球综合竞争力的政策意图。作为一种特有的金融牌照，事实上金融控股公司在接受更高标准监管要求的同时，也被赋予了很多特殊的展业和运营优先权。同时，在当前的对等开放原则下，大型互联网金控在海外开展严监管的金融业务时，有着金融科技创新企业或中小规模金融机构所不具备的业务准入和拓展能力。这一点对于中国的金融科技行业尤为重要，在前期积累了巨大的发展红利和赛道优势的基础上，通过进一步的规范发展，能够再次提升其国际竞争力。因此，针对互联网金控的监管，应刚柔并济，注意监管弹性，在防控金融风险的前提下引导其健康发展。

平安延揽高级人才也是非常积极的，排名前100名的平安高管中，超过60%为海外人才，来自新加坡、美国、韩国、加拿大、港澳台等国家和地区的顶尖企业，平均经验超过20年。2、干部轮岗机制，培养未来领袖轮岗是打破一个人的稳定状态非常重要的方法。华为认为，管理者在一个位置待久了，必然产生惰怠，因此必须流动，另外，管理者在不同岗位工作，他就必须持续学习新的知识，在解决不同业务各种问题的过程中，他会逐步掌握领导力的一些共性的规律，这样的领导力是超越具体的业务特性的。这样的一种提升领导力、培养未来领袖的机会，只有大公司才有机会很好地提供，小公司根本就没有这样的资源。华为和阿里都非常重视轮岗制度，几乎所有的中高级干部都必须进行轮岗。另外，阿里普通员工的岗位调整也相当频繁，工作三四年换过五六种岗位是非常普遍的，由于经常换岗，在每个新岗位都要打仗，打着打着战斗力就出来了，阿里员工公认狼性十足，特别能打硬仗，和经常换岗锻炼有重大关系。各个层级的轮岗换岗，是华为阿里人才辈出重要的制度保证。